华泰证券配股的背后：为啥券商一直在融资？

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　　配股的背后：为啥券商一直在融资？

　　华尔街见闻 券业谈

　　当“资本杠杆率”“净稳定资金率”开始走向红线，配股成为补充净资本的最佳方案。

　　1．行业配股争先恐后，发生了什么事？

　　从2018年起，前十券商的杠杆率提升，从3.8提到2022年中的4.9。推高的原因，除了费类业务越来越附带资金需求开始资本化之外，主要是场外衍生品业务发展，推动券商重资本业务由方向性走向非方向性。

　　由此，券商业绩开始不随市场大波动，业绩趋稳、逐高，ROE提升，这是股东们想看到的漂亮曲线。

　　场外衍生品这类客需型业务的规模推高，会比较吃表——

　　场外衍生品业务，简单来说，是客户签了衍生品合约，交一份保证金，券商拿着这份保证金按照客户要求去交易，其中个股期权、DMA互换等业务，券商还会负债去交易，即给客户加杠杆的方式去交易。

　　这个方式下，场外衍生品业务带来负债积聚，包括了要还回去的客户保证金、根据合约加杠杆后的股票投资、以及对冲交易的衍生金融工具。

　　如果是在跨境场景下的合约，还因为境内外资金不互通，对岸的客户保证金不能拿过来用，得全额负债去交易。

　　2022年中前十券商客需业务负债由2018年的10%占比提升到了17%，达3.6倍，2022年H前十券商共计客需负债超万亿。——这类负债是积聚了被动性负债；相较于融资性负债到期能确定、可平滑期限分布，客需性资金与市场行情、客户行为相关，很难主动进行期限平滑。这就开始考验了券商的流动性管理能力，要一个期限相互运作的考量。

　　而券商是背负着一套”流动性要好”、“资金要稳定”、“风险资本准备要足”要求的监管风险指标。这就形成，这项业务拿着客户保证金其实不太占资，但也会吃表，也就是吃这些风险指标额度。而这一套指标额度围绕着净资本，吃净资本的额度，解决这个问题就是扩大净资本，必须通过权益融资。

　　以为例，2019年下半年“净稳定资金率”基本挨着监管预警线在跑，当时中信场外存续规模为1445亿元，20年1月定增，资本补足135亿元，但是依然没有缓解。

　　2020年末“自营权益类证券及证券衍生品/净资本”达到78.5%，基本是挨着监管预警线，就差1.5%，当时净资本为859亿元，若按名义本金规模的20%换算这个指标，相当于只能再接64亿的名义本金合约。21年2月公告280亿配股计划，22年1月完成配股，当年指标稍微好看了一些，不用摸着红线展业了。